Por qué importa
El modelo actual de licencia solo cubre ver televisión en directo o iPlayer. Cada vez más hogares dejan de consumir contenido "licenciable" y migran a plataformas como Netflix, YouTube o Disney+. La BBC advierte que esta tendencia "solo se acelera" y que el sistema "ya no es sostenible".
Los números que importan
- 23,3 millones de licencias vigentes, 539.000 menos que el año anterior.
- 94% de la población del Reino Unido usa la BBC cada mes, pero menos del 80% paga la tarifa anual de 174,50 libras (unos 233 dólares).
- Los ingresos por licencia subieron un 1% (36 millones de libras) hasta los 3.900 millones, gracias al aumento ligado a la inflación. Es el segundo año consecutivo con cifra récord.
- Tercer déficit operativo consecutivo: 121 millones de libras en 2025-26, frente a 112 millones el año anterior.
Lo que sigue
La corporación busca ampliar la licencia para cubrir hogares que consumen contenido no en directo a través de servicios de streaming. La secretaria de Cultura, Lisa Nandy, respaldó cautelosamente esta idea en una audiencia parlamentaria celebrada ayer.
Entre tanto, la BBC prepara recortes que supondrán hasta 2.000 despidos y unos 500 millones de libras en ahorros en tres años.
Entre líneas
Pese a la crisis financiera, la BBC tuvo un año fuerte en audiencia: The Celebrity Traitors promedió 15 millones de espectadores en su final y The Night Manager temporada 2 consiguió el mejor estreno dramático en tres años. La paradoja es que la corporación produce contenido exitoso pero cada vez menos hogares están dispuestos a pagar por él.
El principal presentador mejor pagado es ahora Greg James, con 445.000 libras anuales, tras el despido de Scott Mills (750.000 libras) por acusaciones sobre su conducta personal.